在丁健看來，O2O行業(yè)的滴滴打車是很成功的案例，但他仍認為這只是大海嘯的境況，后面每一個行業(yè)所經歷的大浪要更大得多。因此，他表示，“我覺得沒有必要去看哪一個領域的風口在哪，因為機會到處都是，但重要的是不要去恐懼它，而是主動去想去擁抱它。”

　　金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春表示，“互聯網＋”戰(zhàn)略提出來之后，風口不是太少，而是太多，關鍵是聚焦堅持做下去。

　　聯想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶則表示，楊元慶稱，科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展已融入多個領域，不可能所有的事情都在風口，“大家都要圍繞自己的能力特長、戰(zhàn)略規(guī)劃，把事情做扎實，（這）本身就很有價值”。在上述基礎上，才能夠借上風力騰飛。

　　下一個風口：未被互聯網顛覆的機會大

　　但對創(chuàng)業(yè)者以及依附于互聯網巨頭生存的中小公司仍希望看清機遇在哪里，甚至是資本市場也在尋找下一個風口。

　　兩個例子可以按到這樣的變化：國內企業(yè)并購開始增加，而部分企業(yè)的融資也開始紛紛過億元級；與此同時，大量美股、港股上市企業(yè)的市值缺大幅下降，甚至一度出現低于未上市企業(yè)或自身現金流。

　　軟銀賽富創(chuàng)始合伙人閻焱表示，“大家都相信風來了豬也吹的上，所以大家都在追逐去當豬。”

　　但真正的風口在哪？丁健認為，未曾被互聯網取代、離互聯網越遠的產業(yè)機會越大。

　　高級副總裁兼中國開發(fā)中心總經理王陽則認為，行業(yè)互聯網和企業(yè)互聯網是真正的風口，怎么利用互聯網加某個行業(yè)，把這個行業(yè)能夠完全顛覆或者上一個臺階。

　　深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司總裁陳湘宇也有類似的觀點。他認為，傳統企業(yè)和互聯網企業(yè)的融合，服務的融合會越來越創(chuàng)造更多的所謂意義上的分化。